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    新形勢下加強國有企業治安保衛工作的研究與探索

    2021-11-10 17:21 魯先見 2021年11月12日今日文教11版
    河南省安陽鋼鐵股份有限公司安?傟    魯先見
            摘要:當今世界正經歷百年未有之大變局,我國正處在“十四五”的開局之年,國有企業治安保衛工作必須要積極應對挑戰,制定針對性措施,創新工作方式方法,為企業健康持續發展創造好的環境條件。
            關鍵詞: 新形勢;加強國有企業治安保衛;研究與探索

           當前,我國經濟建設已經由高速發展階段轉入高質量發展階段,給國有企業治安保衛工作帶來了新的機遇與挑戰。站在歷史交匯點上,高度認識到新時期企業治安保衛工作的重要性,促進企業治安保衛工作與時俱進、不斷創新是刻不容緩、也是企業治安保衛工作亟需解決的重大課題。
            一、國有企業治安保衛工作的現狀與問題
      近年來,由于企業盈利的功利性和內部治安保衛工作的特殊性,使國有企業治安保衛工作處于不官不民、不上不下的尷尬境地,受到各種因素的影響,無法完全發揮部門的職能和作用。
           (一)重要性體現不足、保衛機構存在感不強。在市場經濟條件下,有些企業領導片面地認為:企業的主要任務是生產經營、生產盈利,而不是做好所謂的治安保衛工作,出現治安案事件自有公安機關管轄,企業大可不必成立保衛機構,多此一舉地投入人力、物力。
           (二)違法犯罪的高科技化,內部治安防范手段相對落后。面對互聯網時代和經濟的高速發展,犯罪分子的作案手段越來越趨向隱蔽化、智能化、大案化,而部分企業內部治安防范還是老一套,加上治安保衛力量不足、措施不力,給治安防范帶來了相當大的困難。
         (三)沒有完善系統的規章制度,執行力受到較大影響。很多企業在治安保衛方面的規章制度大都依托于法律法規,缺乏系統性、針對性,容易滋生執行難、管理不到位等現象。有的企業治安保衛規章制度缺乏法律依據,一定程度上是由領導隨口說、拍腦定,得不到企業員工的認可,給保衛部門執規執紀帶來難度。
         (四)保衛人員薪資較低、責任意識亟待提高。企業保衛人員薪資普遍較低,工作比較繁雜,有的企業將老弱病殘人員填充到保衛機構,嚴重影響著保衛部門職能的發揮以及保衛隊伍的發展。
            二、新形勢賦予企業治安保衛工作新的重要使命
      新的歷史時期,企業治安保衛工作的任務和目的就是要立足于從源頭上預防和制止犯罪,確保企業具備有良好的生產工作秩序,保證企業員工和國有資產不受侵害和安全,為企業健康和可持續發展創造好的環境條件。
           1、加大治安防范工作力度,建立良好的生產工作秩序。保衛部門通過建立治安防范體系,加大治安防范工作力度,對企業起到強有力的維護作用,做到防患于未然,能夠有效的預防犯罪和制止犯罪,挽回和減少企業的經濟損失,為提高企業競爭力保駕護航。
           2、在企業和職工內部倡樹正氣,抵制歪風邪氣,增強職工同不良傾向、不法分子斗爭的勇氣。在企業面臨諸如汛情、火災、地震等各種災害發生時,能夠快速形成合力、快速反應、快速出擊,把事故和損失控制在最小范圍內。
           3、企業治安保衛部門構建全方位、多層次的預防違法犯罪的企業防范網絡,各負其責,齊抓共管,消除企業各類違法案件、自然災害事故的發生,使職工全身心投入到生產經營工作中,為企業的穩定發展提供強有力保障。
             三、加強國有企業治安保衛的對策與策略
      加強治安保衛工作是企業管理的重要內容,系統建立治安保衛工作體系,強化保衛隊伍建設,深化科技創新,更好地發揮治安保衛部門的職能,才能促進企業穩定持續地發展。
          (一)健全治安保衛責任制。企業治安保衛部門要強化規章制度的建設,建立針對性強、可操作性強的治安保衛工作體系,做到有法可依、有章可循、有規可用。同時,要建立和完善考核機制,制定完善與之配套的獎罰制度,實行“一把手”負責制、治安工作一票否決制,強化監督檢查和考核,使治安保衛工作真正落到最基層。
          (二)建立群防群治、堅強有力的長效防范機制。要堅持點、線、面相結合的方法,全力構筑起以政府、公安機關為主導,以內部治安保衛部門為骨干,以基層單位重點防范為基礎,全員職工能夠參與的立體化防范網絡,建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的企業應急管理機制,徹底改變原先基層單位單獨作戰、銜接配合不力、運轉機制不協調的弊端,發揮最大化的震懾效應。
          (三)加快“三防”設施投資建設,實現由傳統型治安防范管理向現代化型治安防范管理的轉化。始終堅持“打防結合、預防為主”的方針,要堅持“人防、物防、技防”相結合的方法,要突出意志薄弱人員、幫教對象等重點人員和貴重物資、關鍵設備等重點部位的防范預控。要充分利用現代互聯網技術、國家的天眼計劃等現代安?萍际侄,廣開信息渠道,在重點部位、要害部位發揮電子監控作用,精準打造打防控一體化網絡平臺,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,實現企業的長治久安。
          (四)壓實責任擔當,打造過硬隊伍。作為企業主要領導要轉變觀念,大力支持保衛部門工作,將懂業務、能力強、有責任心的人員選拔到保衛部門,加強保衛隊伍的教育培訓,提高保衛隊伍的素質,推行獎勵激勵政策,提高薪資待遇,充分發揮企業保衛人員的能動性和積極性。保衛部門要轉變工作模式,要始終以服務好企業發展和生產增效為目標,改變傳統式的坐、等、上報式的工作方法,通過找職工談心、微信短信摸排進行超前防控,及時將可能引發的治安、防火、安全等事故苗頭消除在萌芽狀態,為企業生產創效站好崗、護好航。保衛從業人員也要更新觀念,全面提高保衛隊伍素質,跟上時代發展的需要。各基層黨政領導要抓好全員法制意識教育,用社會主義榮辱觀武裝頭腦,規范言行,大力弘揚正能量。要建立責任追究制度,嚴查嚴懲一切違法亂紀的行為,對于工作不力要嚴肅執紀問責,真正形成高壓態勢,堅決維護黨規黨紀、廠規廠紀的嚴肅性、權威性和約束力。
           四、結束語
           新形勢、新任務、新挑戰,精準把握企業發展趨勢、正確運用現代技術和平臺,激活治安保衛工作的方式方法,以與時俱進的態度,積極適應新時期治安保衛工作的發展需求,不斷增加企業治安保衛的新的活力。

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